|
ECONOMY
Overview: Germany has a social-market economy that combines free enterprise and competition with a high level of social services. The economy is the world’s third largest, when measured at market exchange rates, and the fifth largest, when using purchasing power parity. Reflecting a social compact between employers and employees, workers’ representatives share power with executives in corporate boardrooms in a system known as co-determination, or Mitbestimmung.
The performance of the German economy has improved in recent years, with indisputable strengths in exports and manufacturing, accompanied by improvements in the labor market and fiscal balance. Exports are responsible for one-third of total economic output, and at the prevailing dollar–euro exchange rate, no country exports more merchandise. In 2006 Germany edged out the United States in merchandise exports (US$1,112 billion for Germany vs. US$1,037 billion for the United States, according to the World Trade Organization) and accounted for 9 percent of total world trade. In the same year, illustrating the competitiveness of its export sector, Germany posted a substantial trade surplus in excess of US$200 billion. German manufacturing excels in the production of automobiles, machine tools, and chemical products. One challenge faced by the German export sector is the high value of the euro relative to the U.S. dollar. In April 2008, the dollar–euro relationship was 1.58:1.
Complementing a strong export sector, previously weak domestic demand has rebounded in recent years, contributing to 3 percent gross domestic product (GDP) growth in 2006. As of fall 2007, the International Monetary Fund forecast growth of 2.4 percent in 2007 and 2.0 percent in 2008. Relatively rapid economic growth combined with fiscal discipline enabled Germany to comply in 2006, for the first time in five years, with the European Union’s Stability and Growth Pact requirement that a member nation’s budget deficit not exceed 3 percent of GDP. In fact, Germany’s budget deficit amounted to only 1.7 percent of GDP in 2006. In 2007 Germany even achieved a slight budget surplus.
Also encouragingly, in March 2008 the number of unemployed in Germany totaled about 3.5 million people or 8.4 percent of the workforce. By contrast, in March 2005 the unemployed totaled nearly 5.2 million people or 12.5 percent of the workforce. Such a high number of unemployed had not been seen since the Weimar Republic. Lingering high unemployment in the East is linked to lagging economic development there, strict regulations, rigid labor market conditions, and the impact of globalization. Unemployment remains in the high teens in much of the East, where 17 years of massive investment from the West have failed to produce prosperity. This enormous inter-German transfer of wealth, which totaled US$1.6 trillion cumulatively from 1991 to 2004, or about US$130 billion per year, has exceeded the growth rate of the states in the West and thus has eaten away at the substance of the West’s economy.
Germany is seeking to ease labor market rigidities through a reform program known as Agenda 2010. This program is designed to reduce the overly generous and costly benefits associated with jobs (and therefore impeding the creation of new ones). These benefits include short working hours and long vacations, unemployment insurance, pension rights, paid sick leave, and comprehensive health insurance. Agenda 2010 also reduces the marginal tax rate to a maximum of 42 percent in the highest tax bracket and 15 percent in the lowest tax bracket.
Gross Domestic Product (GDP): In 2007 Germany’s GDP was about US$2.8 trillion on a purchasing power parity (PPP) basis and nearly US$3.3 trillion at current exchange rates. Per capita GDP was US$34,400 using PPP. In 2007 services constituted 69.5 percent of GDP; industry and construction, 29.6 percent; and agriculture, the remaining 0.9 percent.
Government Budget: In 2007 Germany achieved a modest budget surplus, a so-called “black zero.”
Inflation: Inflation is under control. In 2007 consumer price inflation was only 2 percent.
Agriculture, Forestry, and Fishing: In 2007 agriculture, forestry, and fishing accounted for only 0.9 percent of Germany’s gross domestic product (GDP) and employed only about 2 percent of the population, down from 4 percent in 1991. Much of the reduction in employment occurred in the East, where the number of agricultural workers declined by as much as 75 percent following reunification. From 1999 to 2005, the number of agricultural holdings declined by 16 percent to 396,581, reflecting a general trend toward consolidation. However, agriculture is extremely productive, and Germany is able to cover 80 percent of its nutritional needs with domestic production. In fact, Germany is the third largest agricultural producer in the European Union (EU) after France and Italy. Germany’s principal agricultural products are potatoes, wheat, barley, sugar beets, fruit, and cabbages.
Despite Germany’s high level of industrialization, roughly one-third of its territory is covered by forest. The forestry industry provides for only about two-thirds of domestic consumption of wood and wood products, so Germany is a net importer of these items. In 2005 the forestry industry’s production equaled 56.9 million cubic meters of round wood and 21.1 million cubic meters of sawn wood. As of 2007, an estimated 25 percent of trees in Germany showed serious signs of environmental damage, according to an annual report by the federal government.
Germany’s ocean fishing fleet is active in the North Sea, the Baltic Sea, and the Atlantic Ocean between the United Kingdom and Greenland. The fleet, which has diminished in size in recent decades, contends with over fishing, extended exclusive fishing zones claimed by neighboring countries, and quotas imposed by the European Community Common Fisheries Policy. In 2005 the fishing industry’s total catch was 330.4 million tons.
Mining and Minerals: Coal is Germany’s most important energy resource, although government policy is to reduce subsidies for coal extraction. Coal production has declined since 1989 as a result of environmental policy and the closing of inefficient mines in the former East Germany. As of 2004, recoverable coal reserves were estimated at 7.4 billion short tons, the largest amount of any country in the then 15-member European Union (EU). The two main grades of coal in Germany are “hard coal” and lignite, which is also called “brown coal.” In 2005 Germany produced 24.9 million metric tons of hard coal and 177.9 million metric tons of brown coal. Unfavorable geological conditions make the mining of hard coal economically uncompetitive, but a slight increase has occurred in lignite production since 1999. Despite its considerable reserves, environmental restrictions have led Germany to become a net importer of coal. Non-energy-related mining recovers potash for fertilizer and rock salt for edible salt and the chemical industry.
As of January 2006, proven oil reserves were 367 million barrels, a modest amount by international standards but still the fourth largest reserves in the EU. More than half of Germany’s domestic oil production is attributable to the offshore Mittelplate field along the western coast of the German state Schleswig–Holstein. Germany is the world’s fifth largest oil consumer.
Also as of January 2006, proven natural gas reserves were 9.1 trillion cubic feet, the third largest in the EU. Germany is the EU’s third largest producer of natural gas after the United Kingdom and the Netherlands. Nearly 90 percent of Germany’s natural gas production takes place in the state of Lower Saxony. In 2004 Germany imported 3.0 trillion cubic feet of natural gas, or 83 percent of its requirements. In the same year, the most important source of natural gas imports was Russia, with a 46 percent share, followed by Norway at 33 percent, and the Netherlands at 23 percent. Germany is the world’s third largest consumer of natural gas.
Industry and Manufacturing: Industry and construction accounted for 29.6 percent of gross domestic product in 2007, a comparatively large share even without taking into account related services. The sector employed nearly 26 percent of the workforce. Germany excels in the production of automobiles, machine tools, and chemicals. With the manufacture of 6.2 million motor vehicles in 2007, Germany was the world’s fourth largest producer of automobiles after the United States, Japan, and China. In 2007 Germany enjoyed the second largest world market share in machine tools (18.1 percent). German-based multinationals such as Daimler–Chrysler, BMW, BASF, Bayer, and Siemens are marquee names throughout the world. What is less well known is the vital role of small- to medium-sized manufacturing firms, which specialize in niche products and often are owned by management. These firms employ two-thirds of the German workforce.
Energy: In 2004 Germany was the world’s fifth largest consumer of energy; total consumption totaled 14.7 quadrillion British thermal units. The majority of its primary energy, including 90 percent of its crude oil demand, was imported. Also in 2004, Germany was Europe’s largest consumer of electricity; electricity consumption that year totaled 524.6 billion kilowatt-hours.
Government policy emphasizes conservation and the development of renewable sources of energy, such as solar, wind, biomass, hydro, and geothermal, and Germany has become a world leader in alternative energy technology. In fact, in 2006 Germany produced an estimated one-third of all solar cells and half of all wind turbines worldwide. As a result of energy-saving measures, energy efficiency (the amount of energy required to produce a unit of gross domestic product) has been improving since the beginning of the 1970s. The government has set the goal of meeting half the country’s energy demands from renewable sources by 2050. In 2000 the government and the nuclear power industry agreed to phase out all nuclear power plants by 2021. However, renewable currently play a more modest role in energy consumption. In 2006 energy consumption was met by the following sources: oil (35.7 percent), natural gas (22.8 percent), coal (13.0 percent), nuclear (12.6 percent), lignite (10.9 percent), renewable energy (5.3 percent), and others (0.3 percent).
Services: In 2007 services constituted 69.5 percent of gross domestic product (GDP), and the sector employed about 72 percent of the workforce. The subcomponents of services, as a percentage of total economic output, were financial, renting, and business activities (29.5 percent); trade, hotels and restaurants, and transport (18 percent); and other service activities (22 percent).
Banking and Finance: By tradition, Germany’s financial system is bank-oriented rather than stock market–oriented. The process of disintermediation, whereby businesses and individuals arrange financing by directly accessing the financial markets versus seeking loans from banks acting as intermediaries, has not fully taken hold in Germany. One of the reasons that banks are so important in German finance is that they have never been subject to a legal separation of commercial and investment banking. Instead, under a system known as universal banking, banks have offered a wide range of services from lending to securities trading to insurance. Another reason for the strong influence of banks is that there is no prohibition of interlocking ownership between banks and their client companies. However, in January 2002 the government moved to discourage this practice and promote more rational capital allocation by eliminating the capital gains tax on the sale of corporate holdings from one company to another.
At the end of 2004, German banks included 1,340 credit cooperatives, 477 savings banks, 357 commercial banks, and 12 regional banks. Despite their numbers, the credit cooperatives have very small balance sheets—on average less than 250 million euros—and therefore face considerable consolidation pressure. The list of the six largest German banks illustrates the diversity of bank structure and ownership. Of the top six banks, ranked by total assets as of year-end 2006, three are private, two are public, and one is a cooperative. In 2006 the top German Bank, Deutsche Bank, had more than 1 trillion euros of assets.
Despite the central role of banks in finance, stock markets are competing for influence. The Deutsche Burse (German stock exchange), a private corporation, is responsible for managing Germany’s eight stock markets, by far the largest of which is the Frankfurt Stock Exchange, which handles 90 percent of all securities trading in Germany. The leading stock index on the Frankfurt exchange is the DAX, which, like the New York Stock Exchange’s Dow Jones Industrial Average, is composed of 30 blue-chip companies. The other German stock exchanges are located in Berlin, Bremen, Dьsseldorf, Hamburg, Hanover, Munich, and Stuttgart. Xetra is Germany’s electronic trading platform. As of 2006, the total market capitalization of the German stock markets was US$1.6 trillion, representing about 61 percent of gross domestic product.
Recent stock market volatility has discouraged the development of an equity or shareholder culture, where individuals view stocks and mutual funds as promising alternatives to bank savings accounts or bonds as investments. In fact, as of 2007 only 18 percent of the German population owned stock, down from 21 percent in early 2001, but up from 16.4 percent in mid-2004. One failed experiment in the evolution of an equity culture was the Neuer Markt (New Market) exchange, which was intended to serve as the German equivalent to the United States’ technology-laden NASDAQ market. The Neuer Markt, which opened in 1997 during a euphoric period for technology investors, was designed to handle the initial public offerings of nascent German technology companies. By the fall of 2002, it had all but collapsed, having lost 96 percent of its value since the market peak. In September 2002, Deutsche Bцrse announced that it would shut down the niche exchange by the end of 2003. Although the Neuer Markt experience does not tell the whole story about German capital markets, the continued reliance on bank financing has negative implications for the creation of new companies and, in turn, jobs. So, too, in the view of some observers, does resistance to restructuring of failing small to medium-sized companies by foreign-run private equity and hedge funds.
Tourism: Domestic and international tourism currently accounts for about 3.2 percent of gross domestic product and 2.8 million jobs. Following commerce, tourism is the second largest component of the services sector. In 2006 Germany registered 52.9 million overnight stays by international tourists, 9.8 percent higher than in the previous year and an all-time record. In 2006 Germany ranked seventh in the world in international arrivals, with 23.6 million international tourists, versus 79.1 million in top-ranked France. Germany’s hosting of the 2006 FIFA World Cup was a positive catalyst. In the same year, Germany registered a net outflow in the balance of payments related to tourism, as visitors spent US$37.5 billion, while German tourists outside the country spent US$85.7 billion. Tourism is a factor in Germany’s net deficit in the trade of services. Two-thirds of all major trade fairs are held in Germany, and each year they attract 9 to 10 million business travelers, about 20 percent of whom are foreigners. The four most important trade fairs take place in Hanover, Frankfurt, Cologne, and Dьsseldorf.
Labor: The distribution of Germany’s workforce by sector is very similar to the relative output of each sector. In 2006 the workforce was distributed as follows: agriculture, 2.2 percent; industry, 25.5 percent; and services, 72.3 percent. Participants in the workforce totaled 39.1 million. In September 2007, the unemployment rate declined to 8.4 percent, a 12-year low, and remained at that level as of March 2008. However, unemployment remained in the high teens in some states in the East, where high wages are not matched by productivity. Germany has no legal minimum wage, except in construction, but the government is considering introducing one.
Foreign Economic Relations: Germany’s foreign economic relations are consistent with the policy of the European Union (EU) to expand trade among the 27 member states and also with the goal of global trade liberalization through the latest Doha Round of the World Trade Organization (WTO). Germany uses its position as the world’s leading merchandise exporter—a fact that partially reflects the strength of the euro—to compensate for subdued domestic demand. German companies derive one-third of their revenues from foreign trade. Therefore, Germany is committed to reducing trade restrictions, whether involving tariffs or non-tariff barriers, and improving the transparency of foreign markets, including access to public works projects.
In 2007 Germany conducted 65 percent of its trade within the 27-member EU, followed by Asia with a share of 11 percent and “America,” meaning the Western Hemisphere, with a share of 10 percent. France is Germany’s top trade partner for both imports and exports. Chancellor Angela Merkel’s advocacy of human rights around the world has led to complaints from industry that she is hurting trade prospects with China and Russia. However, given her experience growing up in the former East Germany, she believes that forthrightness in speaking with foreign leaders is worth the economic price.
Imports: In 2006 Germany imported US$910 billion of merchandise, while imports of goods and services totaled US$1,124 billion. In order of importance, principal merchandise imports were chemical products, motor vehicles, oil and natural gas, machinery, and computers. Germany’s main import partners were France (8.5 percent), the Netherlands (8.3 percent), China (6.8 percent), the United States (6.7 percent), Italy (5.7 percent), the United Kingdom (5.6 percent), Belgium (4.6 percent), and Austria (4.1 percent).
Exports: In 2006 Germany exported US$1,112 billion of merchandise, while exports of goods and services totaled US$1,276 billion. In order of importance, principal merchandise exports were motor vehicles, machinery, chemical products, metal products, and electricity production equipment. Germany’s main export partners were France (9.5 percent), the United States (8.7 percent), the United Kingdom (7.2 percent), Italy (6.6 percent), the Netherlands (6.3 percent), Austria (5.5 percent), Belgium (5.2 percent), and Spain (3.9 percent).
Trade Balance: In 2006 Germany posted a merchandise trade surplus of US$202 billion.
Balance of Payments: In 2006 the current account balance was a positive US$152 billion.
External Debt: In 2006 total public debt was about US$2.1 trillion, or 64 percent of gross domestic product.
Foreign Investment: In 2006 net foreign direct investment was outbound US$41.8 billion.
Foreign Aid: In 2007 Germany provided US$12.3 billion of foreign aid, corresponding to about 0.36 percent of gross domestic product. Germany provides foreign aid to roughly 70 nations. The majority of the aid is bilateral, as opposed to multilateral.
Currency and Exchange Rate: Germany’s currency is the euro. As of April 15, 2008, one U.S. dollar was equivalent to 0.6328 euros. Because Germany has adopted the euro, the Bundesbank, which had been responsible for conducting monetary policy and maintaining a stable German mark, has ceded much of its previous influence to the European Central Bank.
Fiscal Year: Calendar year.
|
Краткий обзор экономики Германии
Германская экономика организована по принципу так называемой «социально-рыночной экономики», характеризующаяся сочетанием высокого уровня социального обеспечения и свободной рыночной конкуренции.
Экономика Германии занимает 3 место в мире по наполнению рынка продукцией. На основании договора между работниками и работодателями представители рабочих участвуют в управлении наравне с администрацией через советы, являющиеся частью системы. Работа немецкой экономики, безусловно, улучшилась за последние годы при этом увеличились объёмы экспорта и производства, развивается рынок труда и налоговая прибыль. Экспорт составляет 1/3 часть от общей экономике страны, при существующем обменном курсе доллар – евро. Германия является лидером по экспорту товаров. В 2006 г. Германия опередила США (1112 млрд. долларов, в Германии, а в США 1037 млрд. долларов; по сведениям Всемирной торговой организации) и составил 9 % от общей мировой торговли. В том же году, демонстрируя свою конкурентоспособность по экспорту товара, Германия дополнительно реализовала товара на сумму свыше 200 млрд. долларов. Германия превосходит другие страны в производстве автомобилей, станков и химической продукции. Проблема, которая влияет на экспорт Германии - высший курс евро к доллару.
В апреле 2008 г. курс евро к доллару составил 1,58 : 1. В дополнении к экспорту, Германия за последние годы увеличила внутреннее потребление на 3 % ВВП. По прогнозам Международного валютного фонда ВВП страны должно увеличится на 2,4 % в 2007 г. и на 2,0 % в 2008 г..
Относительно быстрый рост экономики совместно с налоговой дисциплиной впервые за 5 лет, лишь в 2006 г., смог удовлетворить требованиям Евро Союза о том, чтобы бюджетный дефицит стран членов Е.С. не должен превышать 3 % от ВВП. Фактически, бюджетный дефицит Германии в 2006 г. составил лишь 1,7 % от ВВП.
В 2007г. Германия даже достигла положительного баланса в бюджете. Продолжая на той же позитивной "ноте", в марте 2008г. число безработных в стране насчитывалось около 3,5 млн. человек или 8.4 % всей рабочей силы. В то время как, в марте 2005г. безработных было около 5,2 млн. человек или 12,5% всей рабочей силы. Такое высокое число безработных насчитывалось лишь во времена Веймарской республики. На Востоке страны уровень сокращения безработицы объясняется отсталым развитием экономики, строгими нормами и действием глобализации.
Безработица остаётся достаточно высокой, на большей части Восточной территории страны, где основные инвестиции, поступающие с Запада в течение 17 лет, не смогли изменить сложившуюся сложную экономическую ситуацию.
Эти огромные перекачивания средств в Германии, в сумме насчитывают около 1,6 триллиона долларов с 1991 – 2004 гг. или 139 млрд. долларов ежегодно, что превышает темп развития Запада и в то же время постепенно "пожирает" значительную часть экономики Западной Германии. Германия стремится ослабить жёсткость рынка труда с помощь реформ, известных как план работы на 2010 год. Эта программа направлена на уменьшение чрезмерно высоких льгот и выплат, связанных с работой, которые препятствуют созданию новых рабочих мест. Эти пособия включают сокращение рабочего времени и отпусков, а также страховку по безработице, право на пенсию, оплачиваемый отпуск по болезни и компенсацию от здравоохранения. Программа на 2010 год понижает предельную налоговую ставку до 42 % в самом высоком разряде налогообложения и до 15 % - в самом низком.
Валовой внутренний продукт (ВВП)
В 2007 г. ВВП Германии составлял 2,8 триллиона долларов при паритете покупательной способности (ППС) и 3,3 триллиона долларов от обменного валютного курса. ВВП на душу населения составил 34400 долларов, на базе ППС. В 2007 г. 69,5 % от ВВП составила сфера услуг, 29,6 % - промышленность и строительство, и сельское хозяйство – 0,9 %.
Правительственный бюджет
В2007 г. Германия добилась небольшой бюджетной экономии, так называемый « чёрный ноль».
Инфляция
Находится под контролем. В2007 г. инфляция розничных цен составляла лишь 2 %.
С/х, лесное хозяйство и рыболовство
В 2007 г. с/х, лесное хозяйство, рыболовство составляли лишь 0,9 % от ВВП страны. В этих сферах было занято 2 % населения, в то время как в 1991 г. число занятых составляло 4 %. Самое большое сокращение рабочих в данных отраслях было на Востоке страны, где число занятых в с/х уменьшилось на целых 75 %, это произошло после воссоединения страны. С 1999г. по 2005 г. число сельскохозяйственных владений сократилось на 16 % и составляли 396581, отражая общую тенденцию к укрупнению. Однако с/х в Германии очень производительно, оно обеспечивает 80% от общей потребности страны. Германия занимает 3-е место в производительности с/х в Е.С. после Франции и Италии. Основная выращиваемая сельскохозяйственная продукция – картофель, пшеница, ячмень, сахарная свекла, фрукты и капуста. Несмотря на высокий промышленный уровень Германии, 1/3 её территории покрыта лесом. На внутренний рынок страны идёт лишь 2/3 часть леса и деревообрабатывающей промышленности, таким образом, Германия является "чистым" импортёром. В 2005 г. производство деревообрабатывающей промышленности составляло 56,9 млн.м3 кругляка и 21,1млн.м3 пиломатериала. Согласно годовому отчёту федерального правительства в 2007 г. около 25 % деревьев в Германии были заражены, что нанесло ущерб окружающей среде. Промысловый флот Германии активно развивается в Северном море, Балтийском море и Атлантическом океане между Великобританией и островом Гренландия. Рыболовный флот, сократился за последнее десятилетие, сталкивается с хищническим промыслом рыбных запасов, расширением особых рыбацких зон с соседними странами квотами, устанавливаемыми Е.С.на рыбный промысел. В 2005 г. общий улов рыбы составил около 330,4 млн. тонн.
Горная промышленность и полезные ископаемые
Уголь – является основным энергетическим ресурсом Германии, хотя правительство уменьшает субсидии на добычу угля. Угольное производство сократилось с 1989г., закрылись низкопроизводительные шахты в прежней Восточной Германии в связи с проводимой экологической политикой. В 2004 г. потенциальные запасы угля оценивались в 74 млрд. коротких тонн(907,18 кг), наибольшее количество по сравнению с15-ю странами членами Е.С. В Германии находятся залежи антрацита и лигнита, так называемого «бурого угля».
В 2005г. в Германии было добыто 249 млн. метрических тонн бурого угля. Неблагоприятные геологические условия делают добычу антрацита экономически неконкурентоспособной. Но с 1999г. увеличилась добыча лигнита. Германия обладает значительными запасами угля, но в связи с экологическими ограничениями она остаётся приимущественно импортёром. В Германии добывают углекислый калий, который используют в качестве удобрения и каменную соль для производства пищевой соли и в химической промышленности, но они не имеют отношение к энергетическим ресурсам страны.
В январе 2006 г. обнаруженные запасы нефти составляли 367 млн. баррелей, скромное количество по международным стандартам, но тем не менее Германия занимает 4-е место по запасам нефти в ЕС.
Больше половины нефти Германии добывалось в прибрежной зоне Миттелплейт и вдоль западного побережья Шлезвиг-Гольштейн (земля в Германии). Германия занимает 5 –е место в мире по потреблению нефти.
В январе 2006г. обнаруженные запасы природного газа составляли 9,1триллиона кубических футов. Германия находится на 3-м месте по добыче природного газа в ЕС после Великобритании и Нидерландов, около 90 % природного газа Германии добывается в земле Нижняя Саксония. В 2004г. Германия импортировала 3,0 триллиона кубических футов природного газа или 83 % от потребности страны. В том же году основным импортёром природного газа была Россия (около 46 %), затем Норвегия (33%) и Нидерланды (23%). Германия занимает 3-е место по потреблению природного газа.
Промышленность и производство
Промышленность и строительство в 2007г. составили 29,6 % от ВВП - значительная часть, даже если не брать во внимание связанные с этими отраслями услуги. В данном секторе задействовано почти 26% рабочих. Германия лидирует в производстве автомобилей, станков и химикатов. В 2007г. выпустив 6,2 млн. автомобилей Германия заняла 4-е место в мире по производству автомобилей после США, Японии и Китая. В 2007г. Германия была 2-й по производству станков (18,1 %).
Всемирно известные мировые марки, такие как "Даймлер", «БМВ", "Басф", "Байер" и "Сименс" были созданы немецкими транснациональными корпорациями. То, что менее известно, производят маленькие или средние фирмы, которые специализируются на выпуске продукции более низкого качества но часто ими управляют более крупные компании. В этих фирмах занято 2/3 рабочей силы.
Энергетика
В 2004г. Германия занимала 5-е место в мире по потреблению энергии. Общее количество потребления насчитывало 14,7 квадрильонов Британских тепловых единиц.
Большая часть энергетического сырья, включая 90% нефти, было импортировано. В 2004 г. Германия была самым крупным потребителем энергии. В этом году потребление энергии насчитывалось 524,6 млрд. кВт/ч.
Правительство делает упор на сохранение и развитие возобновляемых источников энергии, таких как солнечная энергия, энергия ветра, биомассы, гидро- и геотермическая энергия. Германия стала мировым лидером в развитии альтернативных энерготехнических технологий.
В 2006г. Германия произвела 1/3 солнечных батарей и половину ветровых турбин в мире. В результате энергосберегающих мер, эффективность использования энергии (кол-во энергий, требуемой производство 1 ед. ВВП), повысилась с начала 1970-х. Правительство нацелено на использование ? требуемой энергии из возобновляемых ресурсов к 2050г. В 2000г. правительство, совместно с ядерной промышленной энергетикой, приняло решение сократить к 2021 г.число атомных электростанций. Однако возобновляемые источники энергии в настоящее время развиты довольно слабо. В 2006г. энергию получили из нефти (35,7%), природного газа (22,8%), угля (13,0 %), ядерной энергетики (12,6%), бурого угля (10,9%), возобновляемые источники энергии составили лишь 5,3 % и др. (0,3%).
Услуги
В 2007 г. услуги составляли 69,5 % от ВВП. В данном секторе было задействовано около 72% рабочей силы.
Виды услуг
В процентном отношении от общей экономической производительности: финансирование, аренда и виды деловых операций(29,5 %), торговля, гостиницы, рестораны и транспорт (18 %) и другие виды обслуживания (22%).
Банковское дело и финансы
Традиционная финансовая система Германии ориентирована на банки, а не на фондовые биржи. Процесс ведения дел без посредников, при котором осуществляется непосредственное финансирование физических лиц и предпринимателей, отличается от получения кредитов через посредничество банков. Такой метод финансирования ещё не до конца утвердился в Германии.
Банки имеют важное значение в немецком финансировании ещё потому, что они юридически не подразделяются на коммерческие и инвестиционные. Вместо этого существует универсальное банковское дело, банки предлагают широкий диапазон услуг от кредитования под залог ценных бумаг до страховой деятельности. Другая причина сильного влияния банков в том, что не запрещено совместная собственность банка и его клиентов (компаний). Однако в январе 2002г. правительство изменяет прежний порядок и содействует более рациональному распределению капитала, ликвидировав основной налог с продажи акций одной организации другой. К концу 2004 г. немецкие банки включали 1,340 кредитных кооперативов, 477 сберегательных банков, 357 коммерческих банков, и 12 региональных. Несмотря на их количество, кредитные кооперативы имеют очень маленький капитал – в среднем менее 250 млн. евро и тем самым испытывают трудности с сведением баланса. Список 6 крупнейших немецких банков демонстрируют разнообразную структуру банка и частной собственности. Из 6 лучших банков, выявленных на основе общего числа активов в конце 2006 г., 3 - частных банка, 2-государственных, 1 –кооператив. В 2006г. – самым крупным немецким банком был признан Deutsche Bank, который содержал активов на сумму более 1 трлн.евро.
Несмотря на центральную роль банков в финансировании, фондовые рынки составляют им конкуренцию немецкая фондовая биржа Дойче Бурсе, частная корпорация ответственная за управление фондовыми рынками Германии, самая крупная из которых, безусловно, Франкфуртская фондовая биржа, в обращении которой находится 90 % всех ценных торговых бумаг Германии. Ведущий фондовый индекс Франкфрутской биржи - Немецкий биржевой индекс DAX, который, как и индекс Доу-Джонса для акций промышленных компаний в Нью-Йорке включает в себя 30 ведущих компаний. Другие немецкие фондовые биржи расположены в Берлине, Бремене Гамбурге, Ганновере, Мюнхене и Штутгарте.
XETRA - немецкая электронная система торгов. Общая рыночная капитализация немецких фондовых рынков на 2006 г. составляла 1,6 триллионов долларов, около 61 % от ВВП.
Недавние изменения на фондовом рынке препятствовали развитию капиталов или культуры работы с акционерным капиталом, когда люди рассматривают биржи и взаимно предоставляемые акции как многообещающую альтернативу сберегательным счетам в банке или вложениям в облигации. На 2007 г. только 18 % населения являются владельцами акций, вплоть до 21 % в начале 2001г., но к середине 2004 г. их численность составляла 16,4 %. Неудавшийся эксперимент с развитием культуры использования капитала, назывался Neuer Markt (новый биржевой рынок), который представлял собой немецкий эквивалент, загруженный технологиями американского рынка по системе автоматической котировки Национальной ассоциации дилеров по ценным бумагам. Новый рынок, который открылся в 1997г. во время бума вложений в технологии, был создан для регулирования общественных инвестиций, имевших место в технологических компаниях Германии.
К 2002 г. рынок почти полностью обанкротился, потеряв около 96 % ценных бумаг, которые оставались со времен расцвета банка. В сентябре 2002 г. Deutsche Bцrse (Немецкая биржа) объявила, что прекратит работу к концу 2003г. Хотя опыт Нового рынка(Neuer Markt) не раскрывает всей истории о немецких рынках капитала, длительная поддержка в финансировании банка негативно повлияла на создание новых компаний, а так же на наличие рабочих мест. К тому же, по мнению некоторых наблюдателей, произошла неудачная реструктуризация небольших и средних компаний, вызванная иностранными вложениями частных акций и хедж-фондов.
Туризм
Туризм внутри страны и за её пределами составляет 32 % от ВВП. В этой сфере занято 2,8 млн. человек. Туризм находится на 2-м месте в сфере обслуживания, а торговля на 3-м. В 2006г. в Германии было зафиксировано 52,9 млн., (рекордное число) иностранных туристов, которые находились в стране целые сутки, это на 9,8 % больше, чем в прошлом году. В 2006г. Германия заняла 7 место в мире по числу въехавших в страну, из которых 23,6 млн. туристы. Но рекорд был побит Францией, с её 79,1 млн. туристов. Проходивший в Германии Чемпионат мира по футболу ФИФА в 2006 г. оказал положительное влияние на туризм. В этом же году Германия зарегистрировала чистый отток средств в сфере туризма т.к. иностранные туристы потратили 37,5 млрд. долларов, а немецкие туристы вне страны около 85,7 млрд. долларов.
Туризм в Германии не приносит чистой прибыли в отличие от сферы торговли. 2/3 от числа самых значимых ярмарок проводятся в Германии и каждый год они привлекают от 9 до 10 млн. бизнесменов, из которых около 20 % иностранцы. 4 самые крупные ярмарки прошли в Ганновере, Франкфурте, Кельне и Дюссельдорфе.
Трудовые ресурсы
Распределение рабочей силы по отраслям, соответствует выпуску продукции каждого сектора. В 2006 г. трудовые ресурсы были распределены следующим образом: с/х 2,2 %, промышленность 25,5 %, услуги 72,3 %. Общее число работающих людей около 39,1 млн. В сентябре 2007г уровень безработицы сократился до 8,4 %, уровня 12-летней давности и оставался на том же уровне до марта 2008г. Однако уровень безработицы всё ещё высок среди подростков, в основном на Востоке страны, где высокая з/п несоразмерна производительности труда. В Германии нет юридически признанного минимального размера оплаты труда, кроме как в строительстве, но правительство рассматривает решение о его принятии.
Внешние экономические отношения
Внешние экономические отношения Германии в русле политики Европейского Союза (ЕС) рассчитаны на расширение торговых связей между 27 членами- государствами, а также нацелены на глобальную либерализацию торговли через Дохийский раунд, раунд многосторонних торговых переговоров под эгидой Всемирной торговой организации (ВТО). Германия использует своё положение мирового торгового лидера по экспорту, что частично отражается на мощи евро, и это позволяет компенсировать низкий спрос на внутреннем рынке. Внешняя торговля приносит немецким компаниям 1/3 часть от их доходов. Из-за этого Германия стремится сократить торговые ограничения, введение тарифов или нетарифных барьеров и увеличить "прозрачность" иностранных рынков, включая доступ к проектам общественных работ. В 2007 г. Германия экспортировала 65% торгового оборота 27 государствам – членам ЕС, затем идёт Азия с её долей в 11% и Америка, т. е. Западное полушарие, с его долей в 10%. Франция – главный торговый партнёр Германии по экспорту и импорту. Политика канцлера Ангела Меркела по защите прав человека в мире, привела к недовольству промышленности, так как по её мнению, подрывает торговые перспективы с Китаем и Россией. Однако многолетний опыт канцлера прежней Восточной Германии предполагает прямой разговор с иностранными лидерами, что стоит экономически выгодной цены.
Импорт
В 2006 г. в Германию было импортировано товаров на сумму 910 млрд. долларов, в то время как общий импорт товаров и услуг составлял 1,124 млрд. долларов. В Германию в основном завозили в порядке объёма: химическую продукцию, станки, нефть, природный газ, автомобили и компьютеры. Основными странами импортёрами являются: Франция 8,5 %, Нидерланды 8,3%, Китай 6,8%, США 6,7 %, Италия 5,7%, Великобритания 5,6%, Бельгия 4,6% и Австралия 4,1%.
Экспорт
В 2006г. Германия экспортировала товаров на сумму 1,12млрд. долларов, в то время как общий экспорт товара и услуг оценивался в 1,276 млрд. долларов. Основной экспорт Германии составлял: станки, автомобили, химическая продукция, металлические изделия, производственное электрооборудование. Главными партнёрами по экспорту являются Франция 9,5%, США 8,7%, Великобритания 7,2%, Италия 6,6%, Нидерланды 6,3% , Австралия 5,5%, Бельгия 5,2 % и Испания 3,9%
Торговый баланс
В 2006г. текущий платежный баланс составил около 152 млрд. долларов.
Внешний долг
В 2006 г. общий государственный долг составлял около 2,1 триллиона долларов или 64 %.от ВВП.
Иностранные инвестиции
В 2006 г. прямые иностранные инвестиции, отправляемые за границу, составляли 41,8 млрд. долларов.
Внешняя помощь
В 2007 г. помощь Германии оценивалась в 12,3 млрд долларов или около 0,36 % от ВВП. Около 70 государства получают помощь от Германии. В основном помощь является двухсторонней, а не многосторонней.
Валюта и обменный курс
Основной валютой в Германии является евро. На 15 апреля 2008 г. 1 доллар был эквивалентен 0,6328 евро. Поскольку Германия приняло евро, Бундесбанк, который отвечал за проведение валютной политики и поддерживал устойчивую немецкую марку, передал большую часть своего прежнего влияния европейскому Центральному банку.
Фискальный год Календарный год.
|
